Strategi Anggaran Multi-Skenario Pt Goto Gojek Tokopedia Tbk Dalam Menghadapi Ketidakpastian Ekonomi
Kata Kunci:
strategi anggaran, multi-skenario, ketidakpastian ekonomi, PT Gojek IndonesiaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi penyusunan anggaran multi-skenario yang diterapkan oleh PT Gojek Indonesia dalam menghadapi ketidakpastian ekonomi. Ketidakpastian ekonomi yang tinggi menuntut perusahaan untuk memiliki fleksibilitas dan kesiapan dalam pengelolaan anggaran agar dapat meminimalkan risiko finansial dan menjaga keberlanjutan operasional. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif, yang memanfaatkan analisis dokumen internal perusahaan dan kajian literatur terkait penganggaran berbasis skenario. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT Gojek Indonesia menerapkan strategi anggaran multi-skenario yang adaptif dengan melakukan pemantauan kondisi ekonomi secara berkala dan menyesuaikan alokasi anggaran sesuai skenario yang paling relevan. Strategi ini terbukti efektif dalam meningkatkan ketahanan keuangan perusahaan di tengah fluktuasi ekonomi. Penelitian ini merekomendasikan penguatan penggunaan teknologi informasi dan analitik data untuk memperbaiki akurasi peramalan skenario anggaran di masa mendatang.
Unduhan
Referensi
1. Bursa Efek Indonesia. (2024). Laporan Keuangan Konsolidasian PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk Periode 31 Desember 2023 dan 2024. Diakses dari https://www.idx.co.id
2. IndoPremier Sekuritas. (2024). GOTO Data Fundamental dan Performa Keuangan. IPOT Reporting.
3. Investing.com. (2025). GoTo Gojek Tokopedia Tbk PT (GOTO) Stock Quote & Financials. Diakses dari https://www.investing.com
4. Juliana, R., & Budiono, A. (2024). Analisis Kebijakan Cadangan Kas Perusahaan di Kawasan ASEAN dalam Menghadapi Ketidakpastian Ekonomi Global. Jurnal Manajemen Strategis dan Akuntansi, 12(1), 45-58.
5. PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk. (2024). 2023 Annual Report: Accelerating Towards Profitability. Jakarta: GOTO Investor Relations.
6. Purwanti, S., dkk. (2025). Relevansi Sistem Penganggaran Kontemporer pada Industri Digital di Indonesia. Jurnal Bisnis Digital dan Terapan, 4(2), 112-125.
7. Sah Putra, R., dkk. (2024). Risiko Kegagalan Pengambilan Keputusan Keuangan Akibat Proyeksi Tunggal dalam Kondisi Ekonomi Dinamis. Jurnal Ekonomi dan Keuangan, 15(3), 201-215.
8. Schoemaker, P. J. H. (1995). Scenario Planning: A Tool for Strategic Thinking. Sloan Management Review, 36(2), 25-40.
9. Setiastuti, S. S. (2017). Dampak Ketidakpastian Kebijakan Ekonomi terhadap Variabel Makroekonomi di Indonesia. Analisis Ekonomi Indonesia, 6(2), 89-104
