ANALISIS BUSINESSES PROCESS IMPROVEMENT DAN PEMODELAN PELAPORAN CAR AUDIO PADA PT JAYA VICTORI CEMERLANG

Isi Artikel Utama

Firianti
Dudi Awalludin
Anggi Elanda

Abstrak

Perusahaan dilihat sebagai kumpulan proses yang saling berintegrasi dan proses bisnis menjadi aset strategis bagi suatu perusahaan untuk mempertahankan keberadaannya dalam pasar. Suatu organisasi umumnya mempunyai tujuan agar dapat bertahan dan selalu meningkat performance serta produktifitasnya. Proses bisnis yang berjalan dalam suatu perusahaan merupakan salah satu hal terpenting bagi perusahaan. PT. Jaya Victori Cemerlang merupakan sebuah perusahaan trading yang mendristribusikan  berbagai produk JVC Car Audio, Panasonic Car Audio, dan komponen otomotif Proses bisnis yang berjalan pada perusahaan saat ini masih menggunakan cara lama seperti pada proses delivery, yang dalam pengelolaanya masih menggunakan media kertas  dan masih menyebutkan satu persatu serial number. Oleh karena itu penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis proses bisnis untuk menentukan kebutuhan fungsional dan non-fungsional sistem yang kemudian akan dimodelkan menggunakan Unified Modeling Language (UML). Pada penelitian ini menggunakan pendekatan Business Process Improvement (BPI) untuk membatu meningkatkan efektifitas dan efisiensi proses bisnis. Hasil dari penelitian ini adalah sebuah pemodelan sistem dari pelaporan car audio yang lebih efektif dan efisien.

Unduhan

Data unduhan belum tersedia.

Rincian Artikel

Bagian
Articles

Referensi

R. Pramudita and N. Safitri, “Metode Business Process Improvement Pada Perencanaan Kelas Cisco Academy STMIK Bina Insani,” vol. 3, no. 2, pp. 185–194, 2019.

R. B. Bahaweres, A. Viva, and Wahyudianto, “Prosedur Pengajuan Proposal Skripsi Dengan Alfresco Enterprise Content Management ( Ecm ), Studi Kasus?:,” in Seminar Nasional Teknologi Inforrmasi dan Komunikasi Terapan 2012, 2012, pp. 356–363.

S. Dwiartono, N. Y. Setiawan, and A. Rachmadi, “Rekomendasi Dan Perbaikan Proses Bisnis Menggunakan Business Process Improvement Pada PT. Trivia Nusantara,” J-Ptiik.Ub.Ac.Id, vol. 3, no. 2, 2019.

P. Irfansyah and S. Haryono, “Model E-Commerce Produk Daur Ulang Bank Sampah Menggunakan UML,” J. Edukasi dan Penelit. Inform., vol. 3, no. 2, p. 163, 2017, doi: 10.26418/jp.v3i2.22702.

S. D. Larasati, S. A. Wicaksono, and N. H. Wardani, “Perbaikan Proses Bisnis Menggunakan Metode Business Process Improvement ( BPI ) ( Studi Pada Bagian Riset Pemasaran dan Pusat,” J. Pengemb. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput. Univ. Brawijaya, vol. 1, no. 11, pp. 1425–1432, 2017.

A. R. Adiguna, M. Saputra Chandra, and F. Pradana, “Analisis dan Perancangan Sistem Informasi Manajemen Gudang pada PT Mitra Pinasthika Mulia Surabaya,” Pengantar Sist. Inf., vol. 2, no. 2, pp. 612–621, 2018, doi: 10.1016/j.humimm.2008.04.008.

A. T. Helmi, I. Aknuranda, and M. C. Saputra, “Analisis Dan Pemodelan Proses Bisnis Menggunakan Business Process Improvement (BPI) Pada Lembaga Bimbingan Belajar (Studi Kasus?: Lembaga Bimbingan Belajar Prisma),” J. Pengemb. Teknol. Inf. dan Ilmu Komput. Univ. Brawijaya, vol. 2, no. 10, 2018.

W. Abdillah, Metode Penelitian Terpadu Sistem Informasi. Yogyakarta: Andi, 2018.

N. Nurdiani, “Teknik Sampling Snowball dalam Penelitian Lapangan,” ComTech Comput. Math. Eng. Appl., vol. 5, no. 2, 2014, doi: 10.21512/comtech.v5i2.2427.

G. Krisantoso, I. Ap, M. Fajar, and S. Kharisma Makassar, “Penerapan Business Process Modeling Notation (Bpmn) Untuk Memodelkan Kebutuhan Sistem Proses Penyuntingan Tulisan Pada Website Jurnal Jtriste,” Semin. Nas. Forum Dosen Indones., no. August 2015, pp. 2460–5271, 2015.

S. Widaningrum, M. Y. Lubis, M. Iqbal, and H. Fatharani, “Designing emergency preparedness procedure according to clause 4.4.7 of ISO 14001:2004 using business process improvement method,” Adv. Sci. Lett., vol. 22, no. 7, 2016, doi: 10.1166/asl.2016.7042.

S. Dharwiyanti and R. S. Wahono, “Pengantar Unified Modeling LAnguage (UML),” IlmuKomputer.com, pp. 1–13, 2003.